Gastbeitrag von Carolina Coca Ortmanns Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen digitalen Kinderschutz und verantwortungsbewusster Führung. In beiden Feldern stellt sich am Ende dieselbe Kernfrage: Wie nutzen Menschen ihren Einfluss so, dass andere sicher wachsen können? Ob im pädagogischen Kontext oder im Unternehmen: Sicherheit entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Klarheit. Und genau deshalb möchte ich über ein Thema sprechen, das in der Führung oft unterschätzt

Wie du als Führungskraft die Zufriedenheit deines Teams nicht nur verstehen, sondern auch aktiv gestalten kannst Wir geben dir einen Einblick in die Dynamik der Arbeitszufriedenheit: Dafür stellen wir dir das Modell von Bruggemann et al. vor, welches uns die verschiedenen Facetten und Stufen der Zufriedenheit am Arbeitsplatz zeigt. Wir arbeiten gerne mit dem Modell bei Kunden und in Workshop, weil es für dich als Führungskraft eine sehr gute Orientierung bietet.   Das Modell

Warum echte Führung nichts mit Kontrolle, sondern alles mit Menschlichkeit zu tun hat. Gastbeitrag von Tanja Kaiser Wir verlernen, was wir am besten konnten Kinder kommen mit einem unschätzbaren Vorteil zur Welt: Neugier. Mut. Vertrauen. Sie probieren aus, scheitern, lachen, versuchen es wieder. Sie wissen instinktiv, dass Entwicklung nur dort geschieht, wo sie etwas wagen dürfen. Doch irgendwann im Laufe des Erwachsenwerdens verlieren wir genau diese Fähigkeit, weil wir lern

Gastbeitrag von Alexandra Langstrof Es gibt zahlreiche Studien, die sich damit beschäftigt haben, wann Unternehmen profitabler arbeiten und gleichzeitig eine höhere Mitarbeiterbindung nachweisen können.   In diesem Beitrag gehen wir entsprechend der Frage nach: Was braucht eine Führungskraft, besonders in herausfordernden Zeiten, um erfolgreich Teams zu führen? Die Antwort ist eindeutig:   Empathie. Sie ist laut Duden die Bereitschaft und Fähigkeit, sich in die Einstellungen