Warum ein Poster an der Wand noch keine Kultur macht

Gastbeitrag von Alexander Wild

Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis bewusster Gestaltung. Doch wie gelingt der Sprung von abstrakten Werten zu einer gelebten Unternehmenskultur, die im Alltag wirklich trägt?

Viele Unternehmen stehen vor der gleichen Herausforderung: Die Vision ist formuliert, die Werte hängen gerahmt in der Kaffeeküche – und doch fühlt sich die Zusammenarbeit im Team oft meilenweit davon entfernt an.

Es herrscht ein „Culture Gap“ zwischen dem, was wir sein wollen, und dem, was wir täglich tun.

Genau hier setzt ein professionelles Kulturkonzept wie Culture Concept® an. Es ist weit mehr als eine reine Definition von Werten; es ist wie ein Betriebssystem deines Unternehmens.

Wie sieht ein professionelles Kulturkonzept aus?

Stell dir dein Unternehmen wie ein Haus vor. Die Strategie ist der Grundriss, die Prozesse sind die Wände – aber die Kultur ist das Fundament und die Atmosphäre darin. Ein Kulturkonzept beschreibt nicht nur den Soll-Zustand, sondern definiert die konkreten Verhaltensweisen, Rituale und Kommunikationswege, die diesen Zustand erreichen.

Es beantwortet die entscheidenden Fragen:

👉🏽 Wie gehen wir mit Fehlern um? (Psychologische Sicherheit)

👉🏽 Wie treffen wir Entscheidungen? (Hierarchie vs. Autonomie)

👉🏽 Wie feiern wir Erfolge und wie bewältigen wir Krisen?

Drei Säulen eines tragfähigen Kulturkonzepts

Damit ein solches Kulturkonzept nicht in der Schublade verstaubt, braucht es eine praxisnahe Verankerung:

Beobachtbares Verhalten statt Adjektive:

„Wir sind wertschätzend“ ist zu vage. Ein echtes Konzept übersetzt das in: „Wir geben Feedback zeitnah und unter vier Augen.“ Nur wenn Verhalten beobachtbar ist, wird Kultur steuerbar.

Leadership als Resonanzkörper:

Kultur wird von oben vorgelebt, aber von allen gestaltet. Führungskräfte müssen die „Kultur-Botschafter“ sein. Wenn die Führung das Konzept ignoriert, verliert es sofort an Glaubwürdigkeit.

Strukturelle Integration:

Kultur muss sich in den Prozessen widerspiegeln. Das reicht vom Recruiting (Cultural Fit) über das Onboarding bis hin zu den Zielvereinbarungsgesprächen.

Warum sich ein klares Kulturkonzept lohnt

Ein klares Kulturkonzept ist kein „Nice-to-have“. In Zeiten von Fachkräftemangel und New Work ist die Unternehmenskultur der entscheidende Differenzierungsfaktor. Menschen suchen heute nicht mehr nur einen Job, sie suchen ein Umfeld, das zu ihren Werten passt.

Die Implementierung eines Kulturkonzepts sorgt für:

👉🏽 Höhere Identifikation: Mitarbeitende wissen, wofür sie stehen.

👉🏽 Schnellere Entscheidungen: Ein gemeinsames Werteverständnis gibt Orientierung, auch ohne Rücksprache mit der Führungsebene.

👉🏽 Resilienz: In Krisenzeiten hält eine gefestigte Kultur das Team zusammen.

Fazit: Kultur ist Arbeit am System

Die Entwicklung eines Kulturkonzepts ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Es erfordert Mut, den Ist-Zustand ehrlich zu analysieren und die Lücken zur Wunschkultur konsequent zu schließen.

Probiere mal folgende Frage in deiner nächsten Teambesprechung aus:

👉🏽 Wenn unsere Unternehmenskultur eine Person wäre – welche drei Charaktereigenschaften würde sie heute haben, und welche bräuchten wir morgen, um erfolgreich zu sein?

Infos zum Culture Concept® von Alexander Wild

Möchtest du die Kultur in deinem Unternehmen aktiv gestalten? Wir unterstützen dich mit Kulturananalysen und der Begleitung deines individuellen Culture Concept® dabei, deine Werte spürbar in den Alltag zu bringen.

www.cultural-concept.com